用友nc6大型企业管理与电子商务平台-凯发网站

在中国大型企业管理与电子商务信息化市场，以用友nc为代表的中国管理软件早已在数年前对国外巨头产品实现市场超越，成为市场主导者。其原因：第一是依靠中国企业世界级跨越，用友nc作为服务产品随之走高;第二则是充分地借助了产品技术上得后发优势，基于soa和模块化开发，成为技术应用上的领先者。而今面临云计算时代，管理软件和信息化应用升级时代，sap全新研发了hana平台，用友亦同期将nc应用型产品重新开发为“大型企业管理与电子商务平台”nc6。

目前，用友nc系列产品已在国内8000多家集团企业中得到成功应用。用友nc6所在的nc系列产品已经历经用友公司15余年的持续研发与创新，从第一代的集团财务管理软件，到第二代的集团管理高端erp软件，再到当前第三代以聚焦多集团、多组织、国际化的nc6产品，已经在推动企业云应用落地上迈出了坚实一步。nc6已经具备了成为世界级产品的技术和客户准备。

从应用软件之战变成了云平台之战，中外厂商第一次站在相同的起跑线上，搏击市场。依托中国市场现已成长为亚太第一高端管理软件的nc，在新平台化战役中，能否继续将版图疆域扩大，让人拭目以待。

而今市场机遇，又会将nc6带入与sap hana之间的世界级竞争中。

第一，必然的战争。纵观当前用友nc6与sap hana之间的战役，与多年前用友nc与sap r/3战役从属性上已经完全不同。之前是中国厂商依托对中国市场理解和经营优势，对抗国际巨头的一场战役。而今nc6与hana在客户市场经营上则是完全的世界级竞争。

nc6和hana的主体目标客户是大型企业。而今大型企业自身管理发生了较大变化，中国一大批企业已经开始了国际化动作。

根据清科统计，2012年中国并购市场海外并购逆势再创新高，共112起交易，比上年同期上升1.8%，并购总金额298.25亿美元，上涨6.1%。这是在大势环境下降局面下，出现的持续上涨现象，实际体现了当前中国企业国际化经营迫切的一个方面。

第二，中国的世界级与世界级的中国化之间的战争。nc6与hana之间的竞争事实上就是这样两位出身不同的世界级产品之间的竞争。nc6的底牌是更精通中国企业的管理流程和标准，而hana则带来的是原汁原味的国际大企业标准。

事实上，在之前的战役中，用友nc正式利用本土化优势步步为营取得了对sap的战役胜利，用友继续保持本土化服务优势，则对sap推广hana是一场艰巨的考虑。